Jak dělat projekty a nezbláznit se

4h1bcnfto23ou2d-6zp5bu1ssk2k7yq-aoh14ghk3roammdemwgsxnd94sifxat6u7mcky4mb7uhprw-s96-c.jpg

Honza Slavík

Přes 20 let se pohybuji na trhu, ale první nesmělé, projektové kroky jsem podstoupil ještě na ZŠ, když jsme s bratrancem vyvíjeli první počítačové hry. Během Více o lektorovi »

2d0u4j6hfaa-20130717-202816-2013-04-30-12-45-30-1.jpg

Kurz teď nemá vypsaný termín

Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.

Kurz již navštívilo 172 spokojených účastníků. Prohlédni si zpětnou vazbu ⇣

Co se budeme učit?

Základem je podívat se na projekt, obecně vaši práci z jiného úhlu pohledu, než jste zvyklí. Více komplexněji. Za svou kariéru jsem zjistil, že více než striktně popsaný a dodržovaný proces je lepší správný princip, který tým dodržuje a ví proč jej dodržuje. A na rovinu práce projektového nebo produktového manažera, manažera lidí obecně je velmi náročná. Proto je nutné aplikovat i principy duševní hygieny a ochrany vlastního zdraví. 

  • Metody projektového řízení. Waterfall versus agile a proč jsou oba správné, a že ani jeden z nich nezavrhovat.
  • Proč každý projekt začínat validací a ne jenom analýzou.
  • Jednoduché metody validace nápadu nebo projektu
  • Desing&UX. BTW, design není to jak to vypadá, ale jak to funguje. 
  • Produktové řízení a proč je projektové řízení jen jeden z pilířů.
  • Řízení týmů a trochu “psychologie”, ale nemám rád slovo řídit.
  • Základy marketingu projektu
  • Základy hospodaření s časem

Co sebou?

  • Notebook nebo Tablet či iPad
  • Poznámkový blok, tužky
  • Otázky, které chcete zodpovědět.
  • Otevřenou mysl

Něco o mně

Svou kariéru jsem začínal jsem na malých projektech a propracoval jsem se až na ty velké, komplexní s vysokou mírou komplexity a rizika. Během pandemie covid 19 jsem se zapojil jako dobrovolník v komunitě Covid19cz.cz - Data proti Covid, kde jsem vedl vznik a provoz linky 1212. Komunita byla v roce 2020 oceněna Křišťálovou Lupou v kategorii projekt roku. Další dva roky jsem byl členem Centrálního řídícího týmu Chytré karantény, kde jsem se věnoval několika různým projektům až do jara 2022. Profesně se věnuji konzultacím, mentoringu a rád vedu inovativní projekty. Zajímám se budoucnost práce, AI, historii a taky rád běhám a čtu.

 

Doprovodné fotky

  • 20130717-202816-2013-04-30 12.45.30.jpg

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články. Informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.