Na zvolený termín se již není možné přihlásit, jelikož už je kapacita naplněna.

Manažerské minimum pro začínající leadry

Jana Mašková

Jsem lektorka, terapeutka, karierní průvodce pro jednotlivcea zároveň působím jako HR partner pro firmy působící v ČR. Práci s lidmi se věnuji už od roku 1999 a Více o lektorovi »

Kurz teď nemá vypsaný termín

Nech nám svůj e-mail – dáš tak lektorovi podnět k vypsání nového termínu. Jakmile jej vypíše, dáme ti obratem vědět.

Co se naučíte v kurzu manažerského minima
V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu. Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.

Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí
Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:

Jak vést poradu, aby byla efektivní
Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky
Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění
Jak budovat důvěru a přitom udržet zodpovědnost v týmu
Vše trénujeme na příkladech z praxe.

Obsah kurzu:
🟦 Den 1 – Základy vedení lidí
Nejčastější chyby začínajících leaderů
Budování důvěry a respektu
Zadávání úkolů a zpětná vazba
Komunikační typy a styl vedení
Co když... (modelové situace, které se fakt dějí)
🟧 Den 2 – Pokročilejší dovednosti
Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů
Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží
Motivace: co skutečně funguje
Jak podpořit týmového ducha
Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně
Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet

Jak kurz probíhá
Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.