Chci efektivní tým - Chci úspěšný projekt

Roman Loník

  Vytvářím prostředí bez frustrace, vysoce efektivní týmy a společnosti. S nadsázkou se dá říct, že "vytvářím čas" - optimalizuji firemní procesy (nebo vytvářím Více o lektorovi »

Roman Loník

  Vytvářím prostředí bez frustrace, vysoce efektivní týmy a společnosti. S nadsázkou se dá říct, že "vytvářím čas" - optimalizuji firemní procesy (nebo vytvářím Více o lektorovi »

podle přání účastníka, Praha (mapa)

Kurz je individuální

Kurzu se již zúčastnili

Nech nám na sebe email

Dáme ti vědět, když lektor vypíše další nové termíny.

Kurz již navštívilo 41 spokojených účastníků. Prohlédni si zpětnou vazbu ⇣

Poznámka k termínu

Kurz je koncipován na tři hodiny času, nicméně čas začátku je flexibilní - záleží na domluvě.

Slyšeli jste (nebo se to dokonce stalo Vám) o managerovi, který byl do pozice povýšen, protože byl nejlepší programátor/účetní/obchodník?
O tom, jak narůstala frustrace, protože nikdo takovým managerům většinou neřekl, jak být dobrým managerem a leaderem?

Tento kurz je určen všem, kdo se potýkají s frustrací při práci, při práci na projektech, komunikaci s kolegy, podřízenými či nadřízenými a jednoduše kdekoliv v pracovním procesu. 

V tomto kurzu se se mimo jiné dozvíte, proč je důležité "čímkoliv co děláme snižovat z dlouhodobého hlediska frustraci v systému".

Co si z kurzu odnesete?

  • Know-how čerpané 10 let o tom, jak: 
    • jak být dobrým leaderem a managerem
    • vytvářet prostředí vhodné pro maximální rozvoj
    • minimalizovat frustraci (z projektu, z kolegů, z pod/nadřízených,...)
  • Techniky a tipy pro
    • úspěšné řízení komplexních projektů
    • efektivní schůzky (tip č.1: Nejlepší schůzka je taková, která nenastane - Jak minimalizovat nutnost schůzek)
    • kontinuální rozvoj/zlepšování týmu
    • tvorbu časového plánu
    • jednání s nadřízeným (popř. jednání z pozice nadřízeného)
    • efektivní týmovou komunikaci (jak na vzdálené týmy)
  • Úvod do následujících témat
    • Agilní metodiky (SCRUM, KANBAN, SAFe, ...)
    • Týmová retrospektiva (existuje i samostatný kurz "Týmová retrospektiva") - základní nástroj každého managera a team leadera
  • Spoustu zdrojů pro další rozvoj v kterékoliv z dotknutých oblastí

Teoretické informace budu doplňovat praktickými tipy a příběhy. Před každým kurzem navíc posílám krátký dotazník (maximálně 10 minut), díky kterému je kurz ušitý namíru podle Vašich požadavků (= žádný kurz není stejný). 

Pár dní po kurzu ode mě obdržíte obsáhlý email se zdroji, odkazem na prezentaci a dalšími tipy.

 

Víš, že Roman vede také tyto kurzy?

Víš, že Roman vede také tyto kurzy?

Doprovodné fotky

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články. Informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.