Plánujte s metodou OKR: zaměřte se na to nejpodstatnější

3bjsh2xz6vs880z-0.jpg

Mira Vlach

Projektový manažer, lektor a konzultant na volné noze jsem už od roku 2006. Mou hlavní specializací je pomáhat týmům a organizacím zlepšovat jejich způsob řízení projektů a dosahování cílů. Jsem jedním z předních Více o lektorovi »

3bjsh2xz6vs880z-0.jpg

Mira Vlach

Projektový manažer, lektor a konzultant na volné noze jsem už od roku 2006. Mou hlavní specializací je pomáhat týmům a organizacím zlepšovat jejich způsob řízení projektů a dosahování cílů. Jsem jedním z předních Více o lektorovi »

7l8rc2zblph0eyg-agence-olloweb-d9ilr-dbedg-unsplash.jpg

Termín je dostatečně naplněn – kurz proběhne, hurá!

Zbývá 5 míst

Přihlášení účastníci

Nevyhovuje ti termín?

Nech nám svůj e-mail – dáme ti vědět, jakmile lektor vypíše nový termín.

Kurz již navštívilo 18 spokojených účastníků. Prohlédni si zpětnou vazbu ⇣

Poznámka k termínu

Jde o pilotní termín nového kurzu se zaváděcí cenou. Cena zahrnuje možnost čerpat 15 minutovou konzultaci po dokončení kurzu.

Metoda OKR (Objective & Key Results) nabízí ověřený rámec pro kvartální plánování a realizaci cílů pro vaši firmu, organizaci, tým nebo projekt. Mnoha týmům vyhovuje pro svou jednoduchost, praktičnost a hlavně viditelné výsledky. Dáte jí šanci? 

Víte, co je pro výsledky firem a týmů ještě důležitější než kvalitní strategie? Je to schopnost strategii realizovat! Jestli máte pocit, že vaše rozvojová strategie zůstává spíše na papíře nebo se o ní často povídá, ale samotná realizace pak pokulhává, tak tento kurz vám může přinést řešení. 

Z online webináře si odnesete:

  • seznámení s metodou pro praktické použití a pochopení jejích principů
  • praktický nácvik plánování podle metody OKR
  • rady ohledně (ne)vhodnosti metody pro vaše potřeby
  • rady jak začít metodu využívat i s vaším týmem a na co si dát při zavádění pozor
  • možnost dodatečně krátce konzultovat vlastní otázky

Jak moc je OKR ověřený rámec? Velmi. Kořeny sahají ke konceptu Management By Objectives (Drucker, 1954), zformovala se v Intelu během 70. let pod Andy Grovem a její zlatá éra začíná v roce 1999, kdy ji do startupu Google přinesl investor John Doerr. Od té doby se stala velmi rozšířenou nejen mezi technologickými firmami v zahraničí (Netflix, LinkedIn,...), ale v posledních letech se čím dál více prosazuje i v Česku (LMC, Heureka Group, Česká spořitelna a další). Sluší všem, kteří se chtějí aktivně rozvíjet a umět jako organizace pružně reagovat na okolnosti a změny. Zároveň je v malém rozsahu nasazení dost jednoduchá a univerzální, takže ji používám i já sám jako freelancer pro svou potřebu a se spolupracovníky

S čím zavedení OKR nejvíce týmům a firmám pomáhá?

  • Jednoznačné určení priorit - zaměříte se s týmem na to podstatné
  • Zlepšování čtvrtletního plánování + pravidelná retrospektiva k tomu, jak si vedete
  • Zvyšování akceschopnosti a adaptace na změny
  • Jasný formát umožňující zapojit spolupracovníky do stanovování cílů
  • Zvýšené zapojení spolupracovníků (buy-in)
  • Transparentnost

Tento webinář je cílený na

  • projektové týmy
  • startupy
  • malé až střední firmy s 1-2 úrovněmi vedení
  • neziskovky

I když je metoda vhodná i pro větší organizace, v tomto případě už je zavedení metody zásadní strategický projekt spojený s postupnou změnou organizační kultury. Tady rozhodně doporučuji individuální konzultaci, protože je to nad možnostmi kurzu.

Proč na webinář právě ke mně

  • mám zkušenosti - pomohl jsem tuto metodu nasadit (popř. nasměrovat a inspirovat k nasazení) už řadě firem různých velikostí a sám metodu používám už přes 2 roky
  • jiných možností v češtině moc není - v češtině k OKR zatím moc neexistují zdroje
  • znám nejčastější nešvary - využití OKR se prakticky a intenzivně věnuji už od konce roku 2017, spolupracoval jsem s řadou firem a vím, že cesta k nasazení metody není vždy přímočará
  • mám rozhled a přesah - od roku 2006 se věnuji tomu, jak pomocí projektů nejlépe realizovat strategii svých klientů a jak rozvíjet jejich realizační schopnosti
  • netlačím OKR tam, kde to nemá smysl - OKR se nemusí nutně hodit pro každého, umím doporučit i jiné praktické a osvědčené možnosti více vyhovující vaší situaci
  • zkušenosti si ověřuji a vyměňuji s těmi nejlepšími - o OKR jsem přednášel a vedl diskuzní workshop např. na konferenci Project Management Open Space v lednu 2020, stejně jako na několika dalších akcích zaměřených na výměnu zkušeností ohledně implementace metody, kde se diskuze aktivně účastnili zástupci předních českých firem (LMC, Komerční banka atd.). Od roku 2021 také organizuji OKR Mastermind skupinu.

Mrkněte na prezentaci o OKR od John Doerra, investora Googlu, ještě před kurzem: John Doerr - Why the secret to success is setting the right goals (TED Talk, prezentace, anglicky, 11m 43s)

Struktura webináře

  1. Úvod a představení OKR (základy, přínosy, principy, ukázky, úskalí)
  2. Přestávka 
  3. Příklady, modelové způsoby využití a nácvik 
  4. Přestávka 
  5. Implementace do vaší praxe
  • Má pro vás OKR vůbec smysl + alternativní přístupy s podobným efektem
  • Jak OKR propojit se stávajícími systémy a používanými aplikacemi
  • Jak na implementaci


I cesta dlouhá tisíc mil začíná prvním krokem. Jestli chcete dát šanci novému způsobu plánování a realizace vaší strategie s metodou OKR, rád vás provedu prvními kroky.

Fotky v příloze

  • Knihy, ze kterých nejvíce čerpám: K OKR bohužel nenajdete vhodné české zdroje, téměř všechny nejužitečnější zdroje jsou v angličtině (platí v roce 2020)
  • Konference Project Management Open Space 2020: Zkušenosti si ověřuji a vyměňuji s těmi nejlepšími - o OKR jsem přednášel a vedl diskuzní workshop např. na Project Management Open Space v lednu 2020 (foto s organizátory a přednášejícími)
  • OKR Mastermind skupina: V březnu 2021 jsem založil a vedu Mastermind skupinu zaměřenou na výměnu zkušeností pro pokročilé uživatele metody. 

Doprovodné fotky

  • 6dw09neuu90j92m-knihyokr.jpg
  • 7vtkwf7lz8csnkc-pmopenspace.jfif
  • 1fbvojoorge09rt-okr-mastermind.jpg

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články. Informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.

Používáme cookies, abychom pomocí analýzy návštěvnosti mohli ladit Naučmese web a tobě připomněli kurzy, které tě zaujaly. Je to v pohodě?