Manažerské minimum pro začínající leadry

Co se naučíte v kurzu manažerského minima
V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu. Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.

Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí
Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:

Jak vést poradu, aby byla efektivní
Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky
Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění
Jak budovat důvěru a přitom udržet zodpovědnost v týmu
Vše trénujeme na příkladech z praxe.

Obsah kurzu:
🟦 Den 1 – Základy vedení lidí
Nejčastější chyby začínajících leaderů
Budování důvěry a respektu
Zadávání úkolů a zpětná vazba
Komunikační typy a styl vedení
Co když... (modelové situace, které se fakt dějí)
🟧 Den 2 – Pokročilejší dovednosti
Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů
Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží
Motivace: co skutečně funguje
Jak podpořit týmového ducha
Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně
Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet
 

Jak kurz probíhá 
Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.