Vánoční výběr kurzů

Jak zavádět procesy a nezkolabovat

8z9fvzqrkjb-img-7801-orez2.jpg

Regina Kubcová

Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu,... Více o lektorovi »

8z9fvzqrkjb-img-7801-orez2.jpg

Regina Kubcová

Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu,... Více o lektorovi »

8z9fvzqrkjb-img-7801-orez2.jpg

Regina Kubcová

Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu,... Více o lektorovi »

805gkvlcxcp-skeleton-businessman-worked-to-death-in-office-istock-903491244-mensi.jpg
Klimentská 1443/50, 110 00 Praha 1-Nové Město, Praha (mapa)

už jen 4 účastníci a kurz se uskuteční

Zbývá 10 míst

Klimentská 1443/50, 110 00 Praha 1-Nové Město, Praha (mapa)

Kurz je individuální

Nevyhovuje ti termín?

Nech nám svůj e-mail – dáme ti vědět, jakmile lektor vypíše nový termín.

Nevíte, jak implementovat procesy ve vaší firmě? Bojíte se, že je lidé nebudou chtít dodržovat?

Zavádění procesů je pro mnoho lidí velká změna. Ta s sebou nese riziko strachu a odmítání se přizpůsobit novým podmínkám. Překotné nastavování mnoha procesů napříč celou firmou v krátkém čase může navíc vést k ještě většímu chaosu, nepochopení a frustraci lidí a nakonec k zavržení procesů jako takových. 

Na workshopu Vám ukážeme, jak zavádění procesů naplánovat jako kterýkoliv jiný projekt a jak lidi připravit na změnu, aby se nebáli, ale spolupracovali. 


Co se naučíte?

  • Jak uchopit zavádění procesů jako projekt.
  • Jak a proč definovat cíl a přínosy procesů.
  • Jak získat lidi na svou stranu a zmírnit jejich odpor.
  • Jak lidi připravit na změny související s implementací procesů.
  • Jak s lidmi pracovat v každé fázi projektu.
  • Jak se všemi procesy prokousat a nevzdat to.

Kdo čeká nudnou přednášku, příval teoretických informací a papouškování skript, bude zklamaný, protože workshop vychází z mých praktických zkušeností (i těch negativních).

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele, majitele nebo manažery start-upů, mladých i déle fungující firem

  • Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy chtějí začít pracovat, ale neví, jak na to.
  • Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
  • Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
  • Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
  • Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.

Co vše na workshopu získáte?

Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how shrnuté do 3,5 hodin a kompletní materiály a návod, jak naplánovat a realizovat zavádění procesů jako projekt a zároveň připravit své lidi na změnu krok za krokem. Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech.

Mým cílem je nejen předat účastníkům maximum praktických informací a návodů, ale dovést je až do bodu, kdy budou sami umět zavádění procesů naplánovat, mapovat a zavádět v praxi.

Kurzem to pro mě (ani pro vás) nekončí :-)

Ani po kurzu vás proto nenechám napospas prokrastinaci a po dobu 8 týdnů vás budu vás udržovat v procesním naladění a postupně vám budu předávat další tipy, šablony a pomůcky atd., které vám pomohou se s procesy u vás ve firmě vypořádat systematicky a s nadhledem.

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články a informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.