Jak efektivně vést tým na dálku

6878960-dsc_3417.jpg

Matouš Vinš

Jsem cestovatel, autor Travel Bible a spoluzakladatel X-Challenge. Utekl jsem z vysoké jen pro to, abych mohl naplno dělat věci, které mě baví a naplňují. Žiju svou prací a rád své zkušenosti předávám ostatním. Díky Více o lektorovi »

17yb19b878jb4as-aerial-blog-blogger-990819.jpg

Kurz bohužel není aktivní

Nech nám svůj e-mail, dáme ti vedět, až bude kurz aktivní Sledováním kurzu dáš lektorovi podnět, aby kurz obnovil! ;)

Jak efektivně pracovat s týmem na home office? Nebo s lidmi v 6 časových zónách od Kanárů po Nový Zéland? Nebo cokoliv mezi tím?

5 let vedení malých vzdálených týmů i spolupráce s freelancery mě naučilo, co vše je potřeba dělat jinak. Naučil jsem se dávat práci řád, poctivě aplikovat pravidla projektového i procesního řízení a hlavně – nevytvářet si žádné domněnky. 

Práce na dálku mi také častokrát připomněla, jak důležité jsou některé „maličkosti”, které se při práci v kanceláři vyřeší samy. Jako třeba pravidelné připomínání širšího kontextu a vize firmy.

Po letech vedení kurzu o práci na dálku z pohledu jednotlivce přišel čas na školení i pro ty z vás, kdo vzdálené týmy vedou.

Čekají vás 4 hodiny našlapané praktickými tipy, ukázky používání online nástrojů i příklady konkrétních chyb, kterým se můžete vyhnout. Připomenete si základní principy a zbude i dostatek prostoru pro vaše dotazy.

Co se na kurzu naučíte?

  • Jak tým připravit na práci na dálku a eliminovat rizika
  • Jak efektivně komunikovat
  • Jaké používat nástroje a služby
  • Jak na remote porady a proč jich raději dělat co nejméně
  • Jak zajistit, aby každý věděl vše důležité, co potřebuje
  • Jak správně delegovat
  • Jak vyhodnocovat práci
  • Jak udržet a zvyšovat motivaci týmu
  • Proč se občas potkat osobně a jak takový čas efektivně využít
  • Jak na dálku nabírat nové lidi

Kdy vám kurz přinese nejvíc?

  • Vedete tým o 2-30 lidech, který se nově alespoň částečně přesunul na home office.
  • Často spolupracujete s freelancery a potřebujete práci dát řád a zefektivnit ji.
  • Vzdálený tým už vedete nějakou dobu, ale cítíte, že skřípe komunikace nebo nejste příliš efektivní.
  • Rádi byste svým lidem umožnili pracovat na dálku, ale nevíte, jak nastavit procesy, a chcete eliminovat rizika.
  • Začali jste v rámci týmu pracovat na dálku a chcete pochopit perspektivu svého nadřízeného.

Kurz není pro vás pokud vedete čistě programátorský tým, kde je často potřeba používat jiný systém projektového managementu i komunikace.

Pokud jste součástí korporátu s plošně nastavenými procesy a mnoha vrstvami managementu, nemůžu garantovat použitelnost všech tipů a nástrojů z kurzu. Základní principy ale budou všude stejné.

Kterým nástrojům a tématům se budeme dopodrobna věnovat?

  • E-mail, Slack a další psaná komunikace
  • Funkční projektové řízení a to-do listy (Trello, Basecamp a Asana)
  • Google Suite a další cloudové nástroje
  • Základní IT bezpečnost
  • Kalendář a rozvržení času
  • Videomeetingy a sdílení obrazovky
  • Důvěra v týmu a upřímná zpětná vazba
  • Práce s vizí a hodnotami
  • Spolupráce na kreativních projektech

Nechte se navnadit 20minutovou přednáškou ze Slow Travel Festivalu 2018. V kurzu ale půjdeme mnohem víc do hloubky.

Doprovodné fotky

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články. Informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.

Používáme cookies, abychom pomocí analýzy návštěvnosti mohli ladit Naučmese web a tobě připomněli kurzy, které tě zaujaly. Je to v pohodě?