Naučmese MiniFest

Chci efektivní tým! Chci úspěšný projekt!

5805970-me.jpg

Roman Loník

  Vytvářím prostředí bez frustrace, vysoce efektivní týmy a společnosti. S nadsázkou se dá říct, že "vytvářím čas" - optimalizuji firemní procesy (nebo vytvářím procesy tam, kde chybí), managery a... Více o lektorovi »

5805970-me.jpg

Roman Loník

  Vytvářím prostředí bez frustrace, vysoce efektivní týmy a společnosti. S nadsázkou se dá říct, že "vytvářím čas" - optimalizuji firemní procesy (nebo vytvářím procesy tam, kde chybí), managery a... Více o lektorovi »

1835870-teamwork.jpg
podle přání účastníka, Praha (mapa)

Kurz je individuální

Kurzu se již zúčastnili

Nevyhovuje ti termín?

Nech nám svůj e-mail – dáme ti vědět, jakmile lektor vypíše nový termín.

Kurz již navštívilo 33 spokojených účastníků. Prohlédni si zpětnou vazbu ⇣

Poznámka k termínu

Kurz je koncipován na tři hodiny času, nicméně čas začátku je flexibilní - záleží na domluvě.

Slyšeli jste (nebo se to dokonce stalo Vám) o managerovi, který byl do pozice povýšen, protože byl nejlepší programátor/účetní/obchodník?
O tom, jak narůstala frustrace, protože nikdo takovým managerům většinou neřekl, jak být dobrým managerem a leaderem?

Tento kurz je určen všem, kdo se potýkají s frustrací při práci, při práci na projektech, komunikaci s kolegy, podřízenými či nadřízenými a jednoduše kdekoliv v pracovním procesu. 

V tomto kurzu se se mimo jiné dozvíte, proč je důležité "čímkoliv co děláme snižovat z dlouhodobého hlediska frustraci v systému".

Co si z kurzu odnesete?

  • Know-how čerpané 10 let o tom, jak: 
    • jak být dobrým leaderem a managerem
    • vytvářet prostředí vhodné pro maximální rozvoj
    • minimalizovat frustraci (z projektu, z kolegů, z pod/nadřízených,...)
  • Techniky a tipy pro
    • úspěšné řízení komplexních projektů
    • efektivní schůzky (tip č.1: Nejlepší schůzka je taková, která nenastane - Jak minimalizovat nutnost schůzek)
    • kontinuální rozvoj/zlepšování týmu
    • tvorbu časového plánu
    • jednání s nadřízeným (popř. jednání z pozice nadřízeného)
    • efektivní týmovou komunikaci (jak na vzdálené týmy)
  • Úvod do následujících témat
    • Agilní metodiky (SCRUM, KANBAN)
    • Týmová retrospektiva (existuje i samostatný kurz "Týmová retrospektiva") - základní nástroj každého managera a team leadera
  • Spoustu zdrojů pro další rozvoj v kterékoliv z dotknutých oblastí

Teoretické informace budu doplňovat praktickými tipy a příběhy. Před každým kurzem navíc posílám krátký dotazník (3 otázky), díky kterému je kurz ušitý namíru podle Vašich požadavků (= žádný kurz není stejný). 

Pár dní po kurzu ode mě obdržíte obsáhlý email se zdroji, odkazem na prezentaci a dalšími tipy.

 

Víš, že Roman vede také tyto kurzy?

Víš, že Roman vede také tyto kurzy?

Doprovodné fotky

  • 1723850-teamwork2.jpg
  • 6893100-hot_air_balloon.jpg

Odebírej náš newsletter

Posíláme tipy na nové kurzy, zajímavé a přínosné články a informujeme o dění a vývoji projektu Naučmese.