Jak zvýšit samostatnost a angažovanost týmu

Vedeš firmu (tým) a lámeš si hlavu s tím, jak zajistit vyšší samostatnost, angažovanost a zodpovědnost? Přijď si pro užitečné tipy, uvědomění a netradiční zážitek.

Vhodné pro Tebe, pokud:

• Jsi majitel/ředitel malé/ střední firmy, příp. vedeš tým lidí
• Chceš se na workshopu aktivně zapojit
• Chceš začít změnou u sebe
  Pokud něco z toho neplatí, bude lepší, když přenecháš místo jiným. :-)

Struktura:

• Hravé představení účastníků a pojmenování cílů jednotlivců
• Skupinová aktivita se zaměřením na dané téma a cíle účastníků
• Rozbor aktivity a paralely do praxe - sdílení zkušeností
• Vydefinování individuálního akčního plánu (ve struktuře trojúhelníku dlouhodobé stability)

Budeme společně hledat odpovědi, jak zvýšit samostatnost a angažovanost týmu formou workshopu s prvky skupinového koučování. Součástí je i individuální 0,5 hodina koučování, která bude navazovat na poznatky získané na workshopu a pomůže Ti zaměřit pozornost na ty první nejdůležitější kroky.

Co si odneseš:

• Sebepoznání v roli leadera
• Konkrétní tipy, co začít dělat jinak
• Zkušenost se skupinovým koučinkem

Před kurzem se můžete inspirovat mým článkem: Proč by měl správný šéf chybovat

Videopozvánka na kurz:

7 let jsem jako HR manažer vedla týmy o velikosti 2 - 12 lidí. Jako kouč mám přes 600 hodin praxe a přes 200 hodin vzdělání v profesionálním koučování, součástí toho je i 4 denní kurz o týmovém koučinku. Ráda se o své zkušenosti na workshopu podělím. :-)