Jak efektivně řídit neziskovou organizaci díky strategii

Tenhle kurz je pro ředitelky a ředitele neziskových organizací, kteří už nechtějí jen „nějak zvládat“, ale chtějí řídit s rozmyslem a plánovat. Inspirujete se, jak strategicky pracovat s kapacitou týmu, vyjasníte si směr organizace, nastavíte udržitelný rytmus a začnete rozhodovat cíleně, bez chaosu.

Proč to vůbec řešit 

➜ Bez Strategie můžete mít pocit vytíženosti, ale přitom se neposouvat.
➜ Lidé chtějí mít jasno. Pokud jim ho nedáte vy, vytvoří si vlastní představu.
➜ Nadšení a dobré srdce sponzory nezajímá. Potřebují vidět, že víte, co děláte.
➜ Máte omezené zdroje. Strategie není luxus. Je to klíč k tomu říkat lidem a činnostem "ne". 
➜ A hlavně: Vy nesete zodpovědnost. Od vás se očekává vytyčení směru. Nikdo jiný to za vás neudělá. Já vám pomůžu.

Jak kurz proběhne

➜ Zavřeme se společně na 4 hodiny do zasedačky.
➜ Dostanete reálné zkušenosti z praxe v čem tradiční pojetí strategie selhává.
➜ Zaměříme se na 5+1 největších chyb strategického řízení v nezisku.
➜ Budeme pracovat s modelem 3 horizontů a zjistíme, který hlas ve vaší organizaci převládá.
➜ A hlavně: Popíšeme budoucí stav vaší organizace.

Co si odnesete

➜ Odkaz na digitální nástěnku s informacemi
➜ Strategickou osu vaší organizace
➜ Meetingový rytmus
➜ Pochopení vaší manažerské role
➜ A hlavně: větší klid v hlavě

Co s tím mám dělat po skončení kurzu?

Nechcete na změnu být sami? Stanu se po skončení kurzu vaším parťákem. Spolupráci naceňuji individuálně podle reality ve vaší organizaci.

➜ Budu s vámi, dokud to budete sám/sama potřebovat.
➜ Očekávám alespoň hodinu vašeho času každých 14 dní.
➜ 2 dny v měsíci vám budu k dispozici: remote či v kanceláři podle potřeby. 
➜ Vezmu si změnový projekt na starost a budu se mu věnovat na 100 %.
➜ Zapojíme lidi z vašeho týmu, zmapujeme jejich potřeby, ať změna dobře nasedá.

Výstupem budou zažité pracovní postupy a používané nástroje. Každý bude vědět, co má a nemá dělat. 

Jsem vaše páka, díky které se věci budou konečně dít. Jsem Koudela.