Jak zvýšit efektivitu firemních projektů

Vedeš ve firmě projekty? Chceš vědět, jak na:

• Lepší komunikaci a spolupráci
• Plnění termínů dle dohody
• Efektivní dosažení výsledků?
  => Přijď objevit cestu spolu s dalšími manažery netradičním způsobem.

Vhodné pro Tebe, pokud:

• Vedeš projekty, ať už jako majitel/ ředitel firmy či projektový manažer
• Chceš se na workshopu aktivně zapojit
• Chceš začít změnou u sebe
  Pokud něco z toho neplatí, bude lepší, když přenecháš místo jiným. :-)

O tom, jak vést projekty, by se dalo mluvit několik dní. V rámci tohoto workshopu se zaměříme na přístup na začátku projektu a spolupráci členů týmu v rámci projektu. Více do hloubky půjdeme tam, kde to bude pro danou skupinu nejdůležitější.

Struktura:

• Hravé představení účastníků a pojmenování cílů jednotlivců
• Skupinová aktivita se zaměřením na dané téma a cíle účastníků
• Rozbor aktivity a paralely do praxe - sdílení zkušeností
• Vydefinování individuálního akčního plánu (ve struktuře trojúhelníku dlouhodobé stability)

Budeme společně hledat odpovědi, jak zvýšit efektivitu projektů formou skupinového koučování. Součástí je i individuální 0,5 hodina koučování, která bude navazovat na poznatky získané na workshopu a pomůže Ti zaměřit pozornost na ty první nejdůležitější kroky.

Co si odneseš:

• Uvědomění, kde jsou příležitosti pro vylepšení
• Konkrétní tipy, co začít dělat jinak
• Zkušenost se skupinovým koučinkem

7 let jsem jako HR manažer vedla různé projekty (např. implementace SAP, implementace náborového systému, adaptačního procestu atp.). Jako kouč mám přes 600 hodin praxe a přes 200 hodin vzdělání v profesionálním koučování, součástí toho je i 4 denní kurz o týmovém koučinku. Ráda se o své zkušenosti na workshopu podělím. :-)