Regina Kubcová

Mnoho let jsem strávila ve firmách, kde jsem se převážně věnovala organizaci práce, nastavování a optimalizaci firemních procesů a řízení nejrůznějších projektů. Zažila jsem vždy období chaosu, nedorozumění, konfliktů, nedostatečné komunikace, zklamání jak na straně zaměstnanců, tak i vedení. A také jsem pak byla u toho, kdy se po nějaké době dostala firma nebo oddělení, která jsem měla na starost, do režimu jistoty a větší pracovní pohody. Takže vím, že to jde. Tyto zkušenosti nyní s radostí předávám svým klientům.

Pomáhám firmám budovat stabilní základy, na kterých mohou bezpečně růst. Zaměřuji se na podporu malých a středně velkých firem, které potřebují vyskočit z bludného kruhu zahlcení a nedostatečné produktivity. Učím je, jak zavést funkční firemní procesy a jak efektivně řídit projekty, aby lidé ve firmě opět nacházeli v práci smysl. Spolupracuji se společností SevenIN, která se věnuje rozvoji zdravé firemní kultury, a jsem k dispozici jako mentor a expert v projektech Impact Hubu Praha a Asociace rodinných firem.